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　　但是，你知道的已經成為歷史。新的歷史又開始了。

　　目前，專業產品廣告傳播“再回歸”，使得沒有個性的媒體以及沒有優勢受眾的媒體日子越來越不好過。

　　以徐工為例。90年代初以來，“徐工徐工，助您成功”的廣告詞早已響遍大江南北。財大氣粗的徐工在一段時間里幾乎在所有的省級衛視甚至城市臺投放廣告。但是近幾年來，徐工的廣告似乎開始“專業化”起來，比

　　從專業期刊媒體到大眾電視媒體，再到受眾具有分眾化特點的大眾電視媒體，這是一次專業產品品牌傳播媒介選擇的“回歸”之路。

　　作為專業產品機械工程、的潤滑油、建材等行業的廣告投放以前一度集中在專業媒體，多為期刊平面媒體。這是與產品的特性和受眾接受度緊密相關的。而90年代后期以來，大部分的專業產品品牌廣告傳播紛紛走向大眾媒體，根本原因有兩大方面：一是專業產品的消費者和購買決策者不僅僅是專業人士，一個品牌必須在社會上具備相當影響力才能在顧客、股東、使用者以及合作伙伴中贏得信任，這就依賴于品牌的較高知名度和美譽度。二是專業媒體的傳播范圍小，受眾的影響力有限，無法支撐品牌的長期發展。

　　而非常有研究價值的是，在由專業媒體轉向大眾電視傳播之后，目前專業產品品牌的電視傳播，也逐漸開始“回歸”。當然，這種回歸不是指再次流回專業期刊平面媒體，而是在大眾電視媒體當中，尋找受眾呈現“分眾化特點”的大眾電視媒體。比如很多的工程機械產品，選擇了男性觀眾較多的鳳凰、央視二套進行傳播。而登山等挑戰極限的體育用品，則更多的選擇了體育頻道……

　　在這種形勢下，打造個性頻道/媒體，爭取最有價值受眾群開始成為各媒體新一輪競爭的主旋律，競爭的目標無一不是觀眾群和廣告客戶。很明顯，國家地理頻道在高素質的地理、旅行愛好者中的地方不可替代；央視五套聚集了最多的體育愛好者；湖南衛視成為年輕人及娛樂人士的新寵；而鳳凰則成為社會精英階層尤其是男性的最愛。相應的，80％以上的體育用品廣告集中在央視無套，湖南衛視的廣告則以快速消費品居多，而大部分的耐用消費品、工程機械產品、金融保險廣告則高度集中于鳳凰衛視。

　　無個性，無優勢受眾群的媒體面臨以下挑戰：

　　一是除衣食住行等快速消費品外的專業產品逐漸成為廣告的主導力量。傳統的認為日用洗浴用品、藥品主導廣告市場的狀況即將改變。這一趨勢的到來，不是說快速消費品不打廣告了，而是指數量更為龐大、質量更為優良的專業產品品牌一旦擁過來，任何媒體都不得不心跳加速！

　　二是培養優勢受眾成為媒體的當務之急。受眾分眾化研究的意義，在于分析某一媒體受眾中哪個特征的受眾數量占優，受眾的質量如何，呈現出何種趨勢，以利于廣告客戶的投放策略參考。那些受眾寬泛，各個階層、特征都平分秋色的媒體沒有前途；而那些雖有明顯的受眾特征但受眾影響力消費力不強的媒體，也面臨著被淘汰的危險。